Avant de changer l'entreprise

Écoutez vos employés avant une restructuration

La salle décide. Ceux qui exécutent savent. Avant une restructuration, une fusion ou un nouveau processus, découvrez ce que les personnes qui vivront avec la décision voient déjà.

Ce que la première ligne sait déjà

L'échéance qui entre en concurrence avec votre déploiement. Le contournement que trois équipes utilisent déjà. Le risque qu'un gestionnaire de première ligne a repéré il y a des mois. Deux services qui décrivent le même problème de deux façons différentes. Rien de tout cela n'atteint la salle où la décision se prend, et la mise en œuvre cale pour des raisons qu'on aurait pu connaître.

Une conversation privée avec chaque personne

Invitez les personnes concernées à parler avec Sage, une à la fois, dans leurs propres mots et à leur rythme. Environ quinze minutes chacune. Personne ne voit rien avant que cinq personnes aient parlé, c'est la règle des 5, et chacun relit sa propre carte avant qu'elle ne rejoigne le collectif. C'est pourquoi les gens disent à Sage ce qu'ils gardent pour eux en réunion.

Une carte, deux lectures

La Constellation montre où l'organisation s'accorde, où elle est sous tension et ce qui influence quoi. La Lecture stratégique en tire les prochaines étapes pour la direction : où se trouve le levier, et le geste qui découle des liens de la carte elle-même. Une lecture Miroir montre à tous ce qui en est ressorti, pour que les gens voient qu'ils ont été entendus.

Voir WiseWays pour les dirigeants et les équipes, ou commencez avec les notes de réunion et les commentaires de sondage que vous avez déjà : votre premier audit est gratuit.